Als Mentor und Coach Deiner Führungskräfte unterstütze ich den Erfolg Deines Unternehmens.

Gute Führungskräfte bieten Orientierung, motivieren ihre Teams und leiten sie zum Erfolg. Sie sorgen dafür, dass gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen bleiben. Ich helfe Führungskräften dabei, ihre Rolle bestmöglich auszufüllen für den Erfolg des Unternehmens.

Während meiner 25-jährigen Konzernkarriere habe ich weitreichende Führungserfahrung unter sehr komplexen Rahmenbedingungen gesammelt. Ich habe Teams vor Ort und an dezentralen Standorten geführt, im In- und Ausland, in Präsenz und remote. Ich habe die enge Zusammenarbeit sehr diverser, internationaler Teams gestaltet und meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich durch zahlreiche Change-Prozesse geleitet. Ich habe sowohl eigene Teams als auch Führungskräfte geführt.

Dank meiner vielseitigen Erfahrung kann ich mich sehr flexibel auf die Bedürfnisse Deines Unternehmens einstellen und Deine Führungskräfte entsprechend ihrer individuellen Anforderungen unterstützen. Das kann sowohl eine punktuelle Hilfe bei konkreten Fragestellungen sein als auch eine Begleitung über einen längeren Zeitraum, z. B. bei persönlichen Entwicklungsthemen.

Auch bei groß angelegten Change-Projekten oder Schulungsprogrammen für eine hohe Anzahl von Mitarbeitenden kann ich Euch helfen. Dazu kooperiere ich mit dem Scharlatan – Theater für Veränder ung, einem Business Theater, das seit 40 Jahren Unternehmen in Veränderungsprozessen und in der Entwicklung von Mitarbeitenden unterstützt.

In einem unverbindlichen Erstgespräch können wir gemeinsam überlegen, welche Themen für Dein Unternehmen relevant sind. Melde Dich einfach über das untenstehende Kontaktformular bei mir. Alle meine Angebote biete ich auf Deutsch und Englisch an.

Beispiele für konkrete Themenfelder, in denen ich Deine Führungskräfte unterstützen kann.

Erfolgreicher Start in die Führung

Für frisch ernannte Führungskräfte ist der Start in die neue Aufgabe spannend, aber auch oft überwältigend. Insbesondere, wenn sie bis vor Kurzem noch Teil des Teams waren. Meine Begleitung als Mentor stellt sicher, dass sie sich schneller zurechtfinden, Anfängerfehler vermeiden und ein klares Rollenverständnis entwickeln. Ein guter Start ist die beste Voraussetzung für den langfristigen Erfolg in der neuen Rolle.

Führung in der Veränderung

Change-Projekte, Unternehmensfusionen und -übernahmen erfordern ein hohes Maß an Führungskompetenz.
Führungskräfte müssen Orientierung bieten, klar kommunizieren, ihre Teams motivieren und emotional mitnehmen. Oft wissen sie dabei selbst nicht, wie der Prozess für sie ausgehen wird.
Ich begleite Deine Führungskräfte, helfe Sorgen und Erwartungen der Teams bezüglich der Veränderung offenzulegen und die Themen konstruktiv und mit Zuversicht zu lösen.

Teamentwicklung vorantreiben

Eine starke Teamdynamik und hohe Teamleistung sind essenziell für den Unternehmenserfolg. Ich helfe Euren Führungskräften, Strategien zur Verbesserung der Teamdynamik zu entwickeln und umzusetzen.

Lösungen für Problembereiche

Wenn in einem Bereich Eures Unternehmens Probleme auftreten, kann die verantwortliche Führungskraft durch Mentoring unterstützt werden. Ich helfe, die Ursachen der Probleme zu identifizieren und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

Führungspersönlichkeit entwickeln

In Zeiten starken Wandels stoßen statische Führungsinstrumente an ihre Grenzen. Es braucht dann Führungspersönlichkeiten, die authentisch und überzeugend aus ihrer Führungs-Kraft heraus wirken.
Klingt esoterisch? Ist es nicht.
Es geht darum, die eigene Persönlichkeit zu erkennen und einen passenden Führungsstil zu entwickeln. Dabei begleite ich Deine Führungskräfte.
Dann können sie künftig auch in unbekannten Situationen klare Entscheidungen treffen und nachvollziehbar handeln, auf Basis ihrer Werte und Überzeugungen.

Schwierige Themen meistern

Es gibt viele Situationen, in denen ein unabhängiger Sparringspartner die beste Hilfe ist, um die eigenen Gedanken zu sortieren und Klarheit für die Entscheidungen zu gewinnen: z. B. die Auswahl von Kandidaten für eine Beförderung, anstehende Entlassungen oder Unsicherheit über eine strategische Entscheidung.
In diesen Situationen bin ich sehr geübt – meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Führungsverantwortung haben mich für derartigen Austausch sehr geschätzt.

Individuelles Führungs-Coaching

Jede Führungskraft hat ihre individuellen Stärken und Schwächen. Als externer Mentor und Coach kann ich helfen, persönliche Entwicklungsfelder gezielt zu identifizieren und zu bearbeiten.
Damit bietest Du Deinen Führungskräften eine effektive Unterstützung für die persönliche Weiterentwicklung.

Nachfolgeplanung sicherstellen

Die Vorbereitung von Führungskräften auf höhere Verantwortungsbereiche ist entscheidend für eine erfolgreiche Nachfolgeplanung. Ich unterstütze Deine Talente dabei, die notwendigen Fähigkeiten und das Selbstvertrauen zu entwickeln, um zukünftige Rollen zu übernehmen.